南通分公司召開2019年工作會議


1月25日,南通分公司召開2019年工作會議。會議總結了上一年度經營管理工作,表彰了年度優秀管理者、優秀業務經理(管理員)、先進員工,並對2019年工作進行規劃部署。

分公司領導班子,各部門、中心正副職和先進員工代表近60人參加會議。


工作報告

南通分公司黨支部書記、總經理夏成龍首先傳達了省分公司2019年工作會議精神並作了題為《“無懼挑戰 爭先進位”推動公司高質量效益發展》的年度工作報告。全麵總結2018年南通分公司在深入貫徹落實省分公司各項要求,全體員工發揚創新、敬業、務實的精神和真抓實幹的工作作風所取得的成績,並就2019年工作思路提出以下幾點:



營銷服務條線

01

做大渠道收入,全麵提升效益。

02

主動關注當地移動大顆粒的產品(集團終端、配件及維修服務,模阻等物聯網設備采購)及其他業務需求,積極響應、持續供貨。

03

進一步提升小微保拓的能力,快速擴大業務規模,提升維護客戶層級。

04

做好當前移動集團定單處理、實名製工單稽核等業務服務,積極保持溝通,全麵承接南通移動市場服務類的項目。

05

盤活呼叫中心業務。



維護業務條線

01

集中技術,優化人工,支撐一線效率提升。

02

優化成本,自主經營,選擇開展CEO承包。

03

抓住機遇,儲備力量,擇機擴大家客份額。

04

移動協同,抓住主動,學習經驗拓展業務。



市場拓展條線

01

緊盯招標網、鐵路工程、三網類工程、非移行業類工程。

02

做強ICT業務。

03

建立“渠道池”。

04

加強人員培訓。



工程條線

01

根據省分要求規範工程管理。

02

繼續做好移動ICT售前技術支撐工作,以此為橋梁穩固業務量,尋求更大突破。

03

加強技術中心業務能力提升,不僅滿足“業務要發展”,也要滿足“發展也合規”的目標。

04

繼續加強管控中心能力建設,向打造“精品管控團隊”的目標努力。



綜合管理

01

繼續加強業務招待、差旅等公務管理工作,確保符合規範。

02

加大人力資源工作的基礎管理,嚴格推進省分下達的工資薪酬額度計劃,完善其它相關的製度。

03

物資管理方麵積極業務部門配合,降低成本壓縮庫存。

04

繼續開展收支比管控,提升效益。



黨建工作

始終堅持和加強黨的全麵領導,當好“定海神針”和“導航引擎”,強化黨建工作增強創造力、凝聚力和戰鬥力,更好地發揮黨支部的戰鬥堡壘作用及共產黨員先鋒模範作用,堅持黨要管黨、全麵從嚴治黨。

01

完善黨建各項基礎工作。

02

持續推進嵌入式廉潔風險防控體係。

03

進一步落實 “兩個責任”。

04

發揮工團組織作用,活躍文體生活。


先進表彰

為表彰典型,弘揚先進,在各部門、各支撐服務中心推薦及參照《2018年度中層管理人員考評細則》辦法的基礎上,南通分公司黨支部研究決定:授予彭婷等人“優秀管理者”稱號;授予楊春蓮等人“優秀業務經理(管理員)”稱號;授予候劍麗等人“先進員工”稱號。


希望受到表彰的人員戒驕戒躁,珍惜榮譽,紮實工作,不斷確立新目標,實現新突破,再創新佳績。同時,分公司號召全體幹部員工要向先進學習,以先進為榜樣,立足本職工作,積極應對各種挑戰。


述職述廉

南通分公司為落實全麵從嚴治黨,加強中層幹部職能監督管理,促進隊伍健康發展,11名來自部門(中心)的負責人進行了述職述廉報告。


11位負責人分別結合自身崗位職責,圍繞政治思想、工作作風、學習實踐、履職情況、廉潔自律等方麵進行了全麵總結和深刻剖析,並查找存在的問題和不足,明確了今後努力的方向。


廉政談話

南通分公司副總經理、紀檢委員馮述芝要求全體幹部員工,認真貫徹落實中央八項規定和習近平總書記關於堅決整治形式主義、官僚主義的一係列重要講話和批示精神,帶頭糾正四風,抓好業務部門內的廉政工作,一是要嚴於律己,做遵章守紀的表率;二是要牢記宗旨,自覺接受監督;三是要嚴守“節”點,做好春節期間的廉潔自律;四是要強化監督執紀,嚴查頂風違紀行為。

參會的全體人員觀看了廉政教育片《紅色通緝》。


奮進2019

2019年,南通分公司將堅定不移地貫徹中移鐵通三年戰略規劃綱要和江蘇分公司“六個聚焦”工作思路,堅持效益為先和創新發展,進一步夯實管理基礎、拓寬思路,有力落實重點工作要求,進一步提振全體幹部員工的經營士氣,確保全年經營目標的順利實現,為江蘇分公司的發展做出應有的貢獻!



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