武漢市綜治八方麵工作經驗,引上海考察團來漢“取經”



外來考察團為什麼頻頻來武漢綜治“取經”

他們眼中,大武漢綜治又是什麼樣子的呢?

8月1日-2日,上海市長寧區委常委、政法委書記、綜治委主任張磊帶隊的學習考察團一行18人來我市考察綜治(平安建設)工作。

他們去了哪些地方呢?

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考察了東西湖區常青花園平安服務中心

走訪了常青花園第三社區網格員

觀摩了江漢區北湖街平安服務中心

觀看了武漢市社會服務與管理網格化指揮中心係統演示

市綜治辦副主任王湫萍,東西湖區委副書記、政法委書記塗亞平,區委政法委常務副書記、綜治辦主任曹斌,江漢區委政法委常務副書記、區綜治辦主任劉漢華陪同參觀考察。

考察中,長寧區考察團聽取了我市網格化以“紅色引擎工程”為引領,推動“網上群眾工作部”與網格員主動發現問題的線上線下融合聯動,通過“萬警進社區入網格”促進社區善治法治自治的工作情況介紹後,張磊書記表示,通過兩天的學習考察,對武漢市綜治(平安建設)工作,特別是社會服務與管理網格化工作印象深刻,武漢的綜治工作中有著其他許多部門可以學習借鑒的地方。


他們為武漢的哪些經驗點讚呢?

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綜治的地位在於綜合

黨建的優勢在於覆蓋

架構的效率在於下沉

管理的要義在於考核

街道的職責在於服務

係統的功能在於整合

網絡的生命在於聯通

數據的價值在於運用

感到可借鑒的是,網建帶黨建工作“建製度不如建氛圍”的做法令人欽佩。

為了實現群防群治武漢不僅充分發揮在職黨員、誌願者、群幹力量組成的平安服務團隊力量,把工作紮紮實實做到了群眾的身邊,在街道、社區也營造了化解群眾訴求、排查矛盾糾紛的“群眾路線”氛圍。

而武漢市的網格化係統更是亮點。以綜治考核為抓手,打破部門壁壘,融通信息資源,鮮活、可用的大數據資源成為綜治中心建設的強大基石此外還充分創新了“預測預警預防”模式。

平安服務中心建設“一門式受理、一站式服務”聚焦群眾反映的各種需求,進行提前介入、有效幹預、妥善處置。

在中央要求上結合武漢市情況進一步拓展,成為了社情民意收集中心矛盾糾紛調處中心治安防控指揮中心便民利民服務中心成為綜治中心建設的範本


撰稿︱劉雪飛 楊蔚  王靜文

圖片︱市綜治辦

編審︱嚴崢

發布︱武漢市委政法委



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