慶陽分公司召開2015年度工作會議


         2月25日,慶陽分公司召開2015年度工作會議,總結回顧2015年主要工作,分析當前形勢,安排部署2016年工作任務。張文濤經理作題為《適應新常態  搶抓新機遇》的工作報告,王冬副經理主持會議並傳達省公司工作會議精神。分公司機關全體人員、加油氣站站長、委托管理站負責人等參加了會議。

 
                     
       一、2015年主要工作回顧

      1、整章建製理程序、夯實基礎強管理

      2、拓市擴銷、挖掘潛力,實現弱市零售創新高

      3、全力協作、如期實現西峰城區加油站“萬噸站”奮鬥目標,創造甘肅公司“慶陽速度”

    4、網絡發展勢頭良好,為分公司可持續發展奠定基礎

    5、從嚴從實抓安全,確保企業安全平穩運行

    6、統籌財務資源,推進全員成本目標和費用創效工作

    7、加油站委托管理工作順利推進,內部管理得到進一步優化

    8、落實黨建工作,紮實推進專題活動,營造風清氣正的工作氛圍

                             二、2016年工作新思路

     認真徹落實省公司工作會議精神,主動適應新常態,以擴銷增量為中心,以安全穩定為基礎,以發展加油站網點為重點,繼續大力開展“多賣一噸油”活動,充分發展黨建工作思想,政治和組織保障作用,調動各方麵積極性,確保全年銷量突破5萬噸,非油銷售500萬元;確保經營風險得到有效控製,安全生產無事故,企業安全穩定發展。

      主要工作措施

    1、持續抓好安全管理,為公司安全平穩運行保駕護航

     2、抓好網絡發展,著力提高發展質量

     3、加強市場分析,抓零售促非油,全力確保增量創效

     4、加強對委托加油站日常監督和檢查力度

     5、加強溝通和作風建設,提高執行力和工作效率

     6、抓黨建、促和諧,構建和諧的工作氛圍

  同時,分公司對全年來,在各項工作方麵表現突出,做出積極貢獻的集體和個人進行表彰。


                   
             張文濤經理作工作報告


                       王冬副經理主持會議並傳達省公司工作會精神


                                     表彰先進集體


                                      表彰先進個人


                                 表彰先進個人


                   西峰城區加油站作“比學趕幫超”經驗發言


                           


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