聚成股份·10月12日《業績翻倍——總裁實戰營銷係統》總裁班





      新經濟體製下的中國形勢多變,人口紅利逐漸消失;資本切入實體企業,導致有的行業重新洗牌;互聯網讓信息更加透明,市場競爭越來越激烈,企業普遍存在以下問題:

1、營銷定位不清晰,老板拍腦袋定戰略,憑感覺做決定;

2、市場份額被競爭對手慢慢蠶食,逐漸失去市場主導地位;

3、產品同質化競爭嚴重,陷入拚價格、拚政策的被動局麵;

4、客戶價值沒有最大化,老客戶不斷流失,新客戶開發越來越難;

5、營銷係統不完善,銷售模式單一,業績難以持續增長;

6、企業沒有自己的核心競爭力,營銷也是公司的短板;

7、吸引不到優秀人才,人才難以培養和複製,團隊績效不高;

8、企業贏利模式不清晰,公司大而不強,利潤也越來越薄。




【課程大綱】

一、如何製定具有獨特競爭優勢的營銷策略,實現業績倍增?

二、如何設計尖刀銷售模式,做好銷售流程管控,實現業績倍增?

三、如何人才複製,打造一支有戰鬥力的營銷團隊,實現業績倍增?




 

營銷策略係統

1、定位決定地位,如何確定企業營銷的精準定位?

2、如何把握產品的生命周期,如何打造尖刀產品?

3、如何合理製定產品的價格體係,提升企業的利潤?

4、如何打造可持續競爭優勢,防止競爭對手複製跟進?

5、如何建立樣板市場,打造有影響力的標杆客戶?

6、如何細分消費群體,鎖定核心人群,精準營銷?

7、如何創造客戶的終身價值,銷售業績持續增長?

 

銷售管控係統

1、如何製定銷售目標,目標下達、分解及達成的策略?

2、如何做好營銷布局,打造具有核心競爭優勢的營銷模式?

3、如何建立標準化的銷售流程,銷售行為統一化?

4、如何做好客戶分類,建立標準的業務推進模式?

5、如設規範銷售團隊的業務手冊,設計科學合理的銷售話術?

6、如何做好客戶數據化管理,建立客戶服務的營銷體係?

 

人才複製係統

1、如何吸引優秀的人才,建立人才識別和甄選係統?

2、如何培養核心高管人才,打造人才複製體係?

3、如何合理設計營銷團隊的薪酬和績效機製?

4、如何做好全員職業規劃,合理設計晉升通道?

5、如何建立全員自動自發的激勵機製,達成業績目標?

6、如何導入精細化管理模式,降低成本,提升利潤?

【課程導師】 蕭金城老師





中國營銷學會理事

聚成股份商學院營銷谘詢師

美國AACTP國際注冊培訓師

澳大利亞漢邦集團管理顧問

文鵬企業管理谘詢有限公司合夥人

廣州指天下電子商務有限公司總裁

蕭金城老師長期致力於企業營銷係統建設的理論研究與實踐指導,是國內資深的營銷管理專家,十多年的企業谘詢培訓經驗,直接輔導企業100多家,授課場次超過800場,培訓人數近20萬人,培訓效果以實戰、實效、實用著稱,為企業提供谘詢培訓整體解決方案,直接提升業績和利潤80%以上。




蕭金城老師介紹宣傳片




蕭金城老師新書《贏銷特種兵》在新華書店、當當網、京東、全國機場等平台上市,第一版已經售罄!!!

------蕭金城老師輔導企業部分案例------

中國聯通長沙分公司

輔導時間:2013年

輔導項目:蘋果5S手機充話費送手機

輔導結果:建立標準化的營銷流程,單月銷量同比增長76.7%

漢邦地板

輔導時間:2009年--至今

輔導項目:品牌營銷、招商運營及營銷團隊打造

輔導結果:3年內從5000萬增長為2億,單場招商687萬

源緣集團

輔導時間:2016年7月

輔導項目:招商係統及營銷團隊打造

輔導結果:單場招商870萬

七號湘餐飲

輔導時間:2014年7月--至今

輔導項目:組織建設與連鎖經營

輔導結果:培養店長等儲備人才25人,全麵提升高管團隊的管理能力,從6家店擴張到10家店。

燕京紮啤

輔導時間:2013年12月

輔導項目:招商運營係統

輔導結果:2個月時間招商37家加盟商,單店單日流水12萬以上。

紫町護眼天使

輔導時間:2013年12月

輔導項目:招商運營係統

輔導結果:3個月時間全國招商300多家一級代理,銷售額從0到2100萬。

開課信息


活動時間: 2017年10月12日
活動地點:江門市綠島酒店(建設三路135號)




聚成股份江門分公司

全中國最大的企業谘詢培訓專業運營商,

致力於為企業提供

實戰型管理化專業服務,
為您打造優越團隊!!!

總經理:陳彥宏(ruige9388)

微信負責人:施健彬(cbin546510659)

前台電話:0750-3081933

地址:建設三路135號綠島商城1座1701

微信號:jcjiangmen





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