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你以為讓你離職就得賠錢,太天真了!

聽說公司讓個人離職的話,公司得賠錢,但事實是,你太天真了,公司有的是手段,讓你離開且又不付錢

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快刀一:試用刀

勞動合同法對試用期作了規定,最長6個月,需要簽3年合同。Ok,為了謹慎地觀察這個員工,我們就跟他簽3年合同,試用期設6個月,隻要他試用期內不合格或者不符合公司要求,隨時可以掃地出門,豈不痛快。



快刀二:績效刀

如果員工已經轉正,那試用刀就已經失效了。這個時候,開展嚴格的績效考核機製便成為辭退員工最有效的辦法,勞動合同法有明確規定,不勝任崗位的,提前一個月通知就可以幹掉。所以,這個勝不勝任的問題,就在於HR經理如何操控了!


績效刀很重要的一點就是結合培訓及輪崗機製,你總不能人家連續兩個月或者三個月績效排名倒數就直接幹掉吧,這樣過於直白地表達你或者公司的情緒,我們應該給他培訓或者輪崗的機會,讓他離開得明白,這些培訓或者輪崗記錄一定要保存好(以後勞動糾紛可以作為法律依據),培訓或者輪崗之後還不行者,通知他:一個月以後過來辦手續吧。



快刀三:行政刀

所謂沒有規矩不成方圓,公司的規章製度建設必須盡可能細致和完善,包括員工守則、獎懲細則、業務管理和流程設計等等,在每一個業務風險控製點設立行政處罰機製,包括辭退和開除,這樣有利於將那些違反製度的員工掃地出門而不用擔心賠償。

我們公司曾經設立過10大戒條,專門針對員工容易鑽漏洞的地方進行強化,隻要觸犯這10條紀律中的任何一條,二話不說,炒你魷魚。


快刀四:無間刀 

根據勞動合同法所列的那些條款,使用陰謀幹掉那些不合格的員工。 


比如找朋友的公司合謀,引誘他在外麵兼職(簽訂某種形式的勞動關係),然後就可以順利地掃地出門了..... 

比如讓人抓住他嫖賭等不光彩的行為,留下證據..... 



快刀五:溫情刀 

很多時候,HR經理必須跟員工保持充分的溝通和良好的關係,這樣有利於麵臨勞動糾紛的時候,能通過個人影響力將問題解決,辭退員工也是一樣,最好的辦法是HR經理與員工平等協商,安慰並讓他體麵地離開,你有資源的話,還可以幫他聯係下一份工作,這樣大家以後還是很好的朋友關係。



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“閱讀原文”每天13個人因此找到工作這是扯淡麼?很明顯不是

如果工作日沒更新可能是覓覓和@丁大牙 去LOL了!


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