幹大事者,揮金如土、愛才如命、“殺人如麻”!



來源:創業報(ibaochuangye)


中國有一句古話叫做“以史為鑒”,讀曆史能借鑒其中的人與事,就不會重蹈前人覆轍。


 英國哲學家培根也曾說過一句話:讀史使人明智。


有人翻遍中國曆史,總結出欲成大事者,必須具備三個條件: 愛才如命、揮金如土、殺人如麻。


 

愛才如命:領導者必須精通識人用人之術

 

縱觀曆史,要想成就一番事業都必須先鞏固其勢力,如何鞏固呢?那就是愛才如命。劉備尚且能屈尊降貴三顧茅廬,李世民也能不計前嫌重用魏征,就是“愛才”最好的例子,成大事者,就要有伯樂的眼睛,能找到自己的千裏馬。

 

劉邦為何能贏取天下而項羽那麼多軍隊卻失去了天下呢?劉邦既不愛看書,也不會武藝但他精通用人之術最後贏得了天下,反觀項羽,官宦之家的富二代,知書達理,武藝高強,但由於不精通識人用人(身邊有個範增都不會用),最後落的個烏江自刎的下場。不管在哪個時代,人才都是最重要的,公司想要做大,就要重視人才。作為領導者,可以不需要精通很專業的知識,但一定需要精通識人用人的知識。


 

“揮金如土”:欲成大事必須下的去本


這裏的的揮金如土,並不是指毫無節製的去花錢,而是要花在對的地方花在最值得的地方,愛才的代價,成大事的代價,就是本錢,想要成功,就必須下得去本。

 

以史為鑒,戰國時期燕國的國君燕昭王,為了招徠天下賢士興國複仇,他修築了一座高台,台上放置了幾千兩黃金,作為贈送給賢士的進見禮。這座高台便是著名的“黃金台”。

 

而後, 天下賢才聽聞燕昭王築黃金台求賢,陸續而至,有了人才的加入,落後的燕國一下子便一改前貌,從一個內亂外戰、滿目瘡痍的弱國,逐漸成為一個富裕興旺的強國。

 

做企業也是如此,公司拿出一流的薪資才能收獲一流的人才,做出一流的業績,才能成為一流的公司,二流的薪資那就隻能留住二流的人才,做出二流的業績最後淪為二流的公司。人才即人財,創業難道是為了省錢嗎?

 

天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往,無利不起早,吝嗇又如何能聚人?

 


“殺人如麻”:敢於開人,對競爭對手絕不心慈手軟

 

成大事者必定是心狠之人,所謂的”殺人如麻“並不是真正的血肉搏殺,而是一種思想層麵的搏鬥,對他人絕不心慈手軟。

 

敢於開人


開公司不是做慈善,不敢開除人的領導無非是出於人性的善良,覺得內心不安,但如果從公司的角度來看的話,這種善就變成了惡,開除不合適的員工,他才會去思考自己適合做什麼,善良發揮在正確的地方才能叫善良,否則就是一味害人害己的砒霜,讓合適的人待在的位置上,這是一個領導者應該做的事。

 

對競爭對手絕不心慈手軟


商場處處都是競爭,“謙虛禮讓”是不能夠讓自己的公司做大做強的,領導者必須要帶著公司征戰廝殺,而廝殺的過程就是一個征服與被征服的過程,假使都如項羽一般,對待競爭對手心慈手軟,他日必定會後患無窮,商場就像戰場,狠狠的打敗他、幹掉他,自己才能活得更好!


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