卸下明星、大佬光環 《我是創始人》走出一位“85後”冠軍


阿裏上市,馬雲49歲;百度上市,李彥宏37歲;騰訊上市,馬化騰34歲;聚美優品上市,陳歐30歲…… 當60後、70後獨占鼇頭的局麵漸漸被消解,中國互聯網的下一棒開始移交到80後、90後手中。聚焦80後互聯網公司創始人的大型創新創業真人秀節目《我是創始人》近日受到業內關注,最終贏得冠軍的是微盟創始人兼CEO孫濤勇。


作為87年出生的創業者,孫濤勇並不擅長對大眾和投資者“講故事”,他憑什麼能夠一路過關斬將,從眾多創業小鮮肉中脫穎而出?


年輕是一種顛覆 更是勇於擔當


在“大眾創業”的當下,一大批互聯網公司的年輕創業者作為一個特定群體,正在吸引各方關注,年輕、敢闖是他們的優勢,但他們究竟能否挑起中國互聯網下一代的大梁?《我是創始人》節目的初衷似乎希望通過董明珠、王小川等商界大佬的知名度來呈現中國年輕一代創業者的真實麵貌,模擬現實商業環境通過兩代創始人的競爭、對抗與合作,給創業新秀們汲取更多的創業經驗。

“小鮮肉”這個標簽在互聯網創投界意味著顛覆、創新、瘋狂、個性,節目中以80後為主的後浪隊創始人展開了12期精彩的商業對決,顯露出創始人的智慧、領導力、邏輯思維、人際關係的處理等綜合能力,雖然他們相比已經摸爬滾打多年、經驗豐富的大佬們顯出稚嫩,但卻飽含激情和創新。在連續幾期節目中,盡管後浪隊以微弱劣勢負於前浪隊,但正如《我是創始人》第一季總冠軍——微盟創始人孫濤勇在後浪隊複盤階段所說的那樣:雖然我們輸了,但我們雖敗猶榮!

作為第五期才加入的新人,1987年出生的孫濤勇在《我是創始人》眾多創始人中的年齡排名倒數第二,但他身上顯露了超出同齡人的成熟穩重,既能默默的配合團隊完成任務,不搶鏡也不出風頭,也能在關鍵時刻運籌帷幄化解危機,成為團隊取得勝利的重要砝碼。在第12集的巔峰對決中,孫濤勇冷靜的表現,條理清晰的分析,對團隊的服從,謀略判斷,都體現了一位85後難得的睿智和全局意識,這是企業創始人不可多得的關鍵品質。

對比兩代創始人在節目中的表現,騰訊公司副總裁林鬆濤認為,老一代創始人體現的更多是格局、胸懷、操守,新一代創始人則展現的是創新、擔當、成長。


真實的創業不是“刷臉”


“創業過程中,有的人顯得很急躁,有的人則展現出領導力,體現出了不同的性格和情商。”對於《我是創始人》這樣一檔真人秀節目,董明珠的加入無疑增加了許多話題,在年輕的創業者身上,董明珠看到了他們迫切希望成功的心態。

這個時代過於喧嘩,大眾似乎習慣於把創業者貼上“富二代”、“屌絲逆襲”這樣的標簽,粉絲的呼聲,奪人眼球的報道,好像隻有這樣才能迅速為自己及企業贏得人氣,打開知名度。

相比許多鋒芒畢露的創業者,孫濤勇卻相當低調,不僅是在大眾媒體上,還是《我是創始人》節目中,他都沒有很好的“演技”,不善言表,但每一步都走得相當踏實。

 作為白手起家的互聯網青年創業者,孫濤勇在2003年從北京理工大學研究生畢業後拒絕了IBM、淘寶、百度等拋去的橄欖枝,毅然選擇了創業,踩著微信的風口從第三方開發起家創辦了微盟公司,他帶領的16人的小團隊最初曾為了找天使融資而處處碰壁。現實中的創業路一定比節目更加殘酷和艱辛,沒有大佬和明星的光環做“背書”,80後的創業者在投資圈“刷臉”的機會都沒有。

從創業初期的百箱方便麵,到平均每周飛行上千裏,孫濤勇每天工作12個小時,從行業內第一個包退款的承諾,到獲得市場一致認可,微盟在微信第三方開發業務上牢牢占領全國第一的市場地位,隻用了不到2年的時間。2015年,孫濤勇再次踩準了移動電商的節拍,帶領微盟推出移動社交電商平台——萌店,不到一年時間吸引超過2000萬注冊用戶,平台交易額突破20億,半年的時間達到了10倍增長。緊接著孫濤勇帶領微盟先後完成了A輪、B輪和C輪融資,估值超過30億元,收入同比增長230%。微盟在三年內就發展成為一家估值超過30億、全國分公司近20家、2000名員工的移動社交生態多元化集團公司。


用“社會責任”接好中國互聯網下一棒


相較於接受良好教育、走出大學後才開始創業的60後、70後,80後、90後對於創業的概念更加直接,“看到好的時機,就要馬上去做。”在他們的成長曆程中,來自矽穀“車庫創業”傳奇的吸引力要遠遠大於前輩起早貪黑白手起家的傳統故事。在BAT的光環下誕生,80後、90後創始人們,他們究竟該如何接好中國互聯網“下一棒”?

“我覺得是一種責任。”瀘州老窖集團董事長張良在回答媒體提問時說,他之前從沒有想過會參加電視節目,但來了之後,更加感到這是一種責任。作為一個年長的企業工作者,一方麵希望和年輕的創始人共同學習,實現自我的進步,另一個方麵也希望在和年輕的一代交往的過程中,把自己這些年的經驗傳遞給年輕創業者,哪怕對他們有千分之一的幫助。

 “創業需要有一顆追逐夢想的心、永不放棄的決心和無比堅強的內心,80後創業者更要有對社會的責任感。”在獲得《我是創始人》第一季總冠軍後,孫濤勇分享了他的創業心聲:我有一個五年計劃,第一,敲一次上市的鍾;第二,做一家偉大的互聯網公司,偉大的互聯網公司並不是僅僅指它的規模有多大,更是對社會的價值有多大。

 一家企業的行事風格和價值觀,往往都有創始人的個性烙印,孫濤勇的“責任”同樣印證在微盟的發展曆程中,從最初的幫助傳統企業和中小企業轉型,到提出“微盟生態”的概念,微盟以軟件、廣告和平台作為公司的核心引擎,以金融、資本、大數據來輔助產業的發展,相互協同、相互促進,共同構建成了微盟生態。熱心承擔更多社會責任的微盟在2015年舉辦“萌店杯”大學生創業實戰賽,為擁有創業夢想的大學生提供創業平台。201610月,微盟與上海市慈善基金會達成合作,微盟將通過在微信第三方開發上的技術優勢幫助更多的人了解慈善、參與慈善,探索“公益+移動互聯網”的創新模式。

寄語中國新一代互聯網創業者,孫濤勇認為,每個有夢想的青年人都要有自己的人生規劃,有夢想才能有前進動力。


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